Teamentwicklung und Einzelberatung

Die erfolgreiche und konstruktive Zusammenarbeit im Team ist für die Entwicklung des Unternehmens bedeutender denn je. Im Rahmen der VUCA Welt werden Entscheidungen immer schneller gefordert. Anpassungen an sehr volatile Umgebungen, IT-Entwicklungen und AI-Lösungen verändern die Welt. Zusammenarbeit wird immer anspruchsvoller, weil sich auch Rahmenbedingungen stetig ändern. Vertrauen, Empowerment und agile Führung steuern heute die Entwicklung von Teams. Doch warum ist die Zusammenarbeit so wichtig:

• Die Zusammenarbeit fördert Effektivität und Effizienz – das schont Ressourcen
• Synergieeffekte entstehen über den Austausch und den Perspektivwechsel
• Auf sich verändernde Anforderungen kann schneller mit innovativen Lösungen reagiert werden
• Motivation und Engagement erhöhen sich im Team und Ziele werden in hoher Qualität schneller erreicht
• Konstruktive und angenehme Zusammenarbeit fördert Kreativität
• Team-Mitglieder können voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen

Organisationen stehen vor großen Veränderungen in digitalen und schnelllebigen Zeiten. Der Beginn einer Veränderung beginnt in jedem von uns und braucht Fokus.

Im Rahmen meiner Beratung und Entwicklung sehe ich mich als systemische Begleiterin, die Türen öffnet zum eigenen Potential und zum Potential des Teams. Durch das Erarbeiten von Themen und durch die Bewusstmachung der tierferliegenden Strukturen, die dem Ganzen zugrunde liegen, entwickelt sich die Chance aus der Vergangenheit zu lernen und die Zukunft neu zu gestalten. Das kann auch heißen, neue gemeinsame Werte zu entwickeln und den Nutzen der vorgesehenen Ziele zu erarbeiten. Dies ermöglicht Veränderungen im System, so dass sich Vorgesetzte und Mitarbeiter neu begegnen können.

Vertrauen schafft Räume für neue Lösungen, für Innovationen und für Kreativität.

Die Entwicklung eines Teams schafft Raum für neue Perspektiven und Haltungen, die langfristig und nachhaltig das Unternehmen voranbringen.

Warum ist die Zusammenarbeit von Teams so wichtig für den Unternehmenserfolg?

Ein unharmonisches Team kostet dem Unternehmen viel Geld. Darüber hinaus fehlt es an Gestaltungskraft und Innovation. Langfristig ein großer Schaden für das Unternehmen. Die Verzögerung von Projekten, mangelnde Kundenorientiertheit, Unzufriedenheit tragen dazu bei, dass sich das am Ende auch bei den Kunden auswirkt.

• Verlust an Produktivität
• Mangelnde Koordination und Zusammenarbeit
• Frustration und Fluktuation
• Mangelndes Engagement
• Qualitätseinbußen
• Verzögerungen in den Projekten
• keine Innovationskraft
• verpasste Chancen

Teamentwicklung bedeutet die Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen, klarer miteinander zu kommunizieren, auch im Team die passende Rolle zu übernehmen und ihre Aufgaben mit Mut, Zuversicht und einer hohen Eigenmotivation zu übernehmen. Teams sollten ermächtigt werden im Rahmen ihrer Aufgabe selbständig Ziele im Sinne der Unternehmensziele zu definieren und dabei unterstützt werden, diese sicher zu erreichen. Das führt dazu, den Zusammenhalt zu stärken, Erfolgserlebnisse zu feiern und sich gegenseitig zu motivieren. Das spüren am Ende auch die Kunden!